Tenconi SA | Sostenibilità 2025
Treno tra gli alberi dal Rapporto CSR Tenconi 2025Mobilità sostenibile
Direzione Tenconi nello stabilimento produttivoPersone e territorio
Isola robotizzata nello stabilimento TenconiInnovazione produttiva
Rapporto CSR di territorio 2025

Sostenibilità radicata nel territorio, orientata al futuro.

Un percorso concreto che unisce industria, persone, governance, comunità locale e gestione ambientale nelle sedi di Airolo e Cadenazzo.

21.4 MCHFFatturato 2025
90Dipendenti, pari a 89 FTE
30’000 m²Sedi di Airolo e Cadenazzo
3’644 MWhEnergia consumata nel 2025
01 / La nostra idea di sostenibilità

Una CSR industriale, misurabile e legata al territorio.

Tenconi considera la responsabilità sociale d’impresa parte integrante della propria filosofia aziendale. Il percorso si sviluppa sui tre pilastri della sostenibilità: ambientale, sociale ed economico.

L’obiettivo è continuare a crescere mantenendo efficienza e competitività, senza cadere nel greenwashing: investimenti mirati, dati misurabili e dialogo continuo con gli stakeholder.

02 / Indicatori chiave

I numeri principali del 2025.

+3.38%FatturatoCrescita rispetto al 2024
1.0 MCHFInvestimentiProduzione, energia e benessere aziendale
53%Energia rinnovabileQuota di energia da fonti rinnovabili
39%Rifiuti riciclatiRecupero e gestione differenziata dei materiali
22%Fornitori localiRapporto con il mercato e il territorio
2’132 tCO₂eEmissioni GHGScope 1, Scope 2 e Scope 3
Direzione Tenconi nello stabilimento produttivo
03 / Territorio e persone

Una presenza industriale storica ad Airolo e Cadenazzo.

Fondata nel 1871, Tenconi opera in due sedi ticinesi e mantiene un legame forte con Airolo, la Leventina e il tessuto economico locale. L’attività comprende ferrovia, industria metalmeccanica, energia e genio civile.

1871anno di fondazione
40+paesi serviti
200+clienti
04 / Gestione ambientale

Azioni concrete su energia, materiali e resilienza.

Energia ed efficienza

I nuovi macchinari sono collegati all’impianto fotovoltaico e contribuiscono a ridurre il dispendio energetico dei processi produttivi.

Emissioni GHG

Le emissioni sono rimaste sostanzialmente stabili nonostante l’aumento della produzione. Nel 2026 sono previsti nuovi forni elettrici più efficienti.

Materiali e ciclo di vita

È stata completata l’analisi dell’impatto ambientale dei principali processi produttivi, con attenzione al ciclo di vita dei prodotti.

Gestione rifiuti

La raccolta differenziata riguarda carta, cartone, plastica, PET, legno, metalli ferrosi, alluminio, olio e altri materiali di produzione.

Rischi climatici

L’evento alluvionale del 2024 ad Airolo ha rafforzato le misure di prevenzione, resilienza operativa e continuità aziendale.

Fornitori

La catena di fornitura è gestita con audit, valutazione performance e attenzione alla qualità dei materiali, in particolare acciaio e semilavorati europei.

05 / Territorio, biodiversità ed emissioni

Un impatto da misurare, ridurre e gestire nel tempo.

Tenconi SA opera in due siti produttivi nel Canton Ticino, integrando la propria presenza industriale con attenzione al territorio, alla gestione delle risorse e al monitoraggio delle emissioni. Il rapporto CSR 2025 unisce questi aspetti in una visione concreta: valore locale, uso responsabile del suolo e riduzione progressiva dell’impatto ambientale.

11.3 MCHF

Valore distribuito in Ticino

La ricchezza generata dall’attività aziendale sostiene collaboratori, fornitori e comunità locali, rafforzando il legame storico con Airolo, Cadenazzo e il territorio ticinese.

  • 22% fornitori locali
  • CHF 21’000 donazioni e sponsorizzazioni
  • 19 associazioni beneficiate
29’500 m²

Suolo occupato dai siti aziendali

La sede di Airolo e quella di Cadenazzo rappresentano una presenza produttiva importante. Il monitoraggio del suolo occupato e impermeabilizzato permette di valutare meglio l’interazione tra industria e ambiente.

  • 23’000 m² sede di Airolo
  • 6’500 m² sede di Cadenazzo
  • 25’500 m² superficie impermeabilizzata
2’132 tCO₂e

Emissioni totali GHG

Il monitoraggio delle emissioni consente di orientare le scelte future su energia, processi produttivi, materiali e ciclo di vita dei prodotti.

  • 428 tCO₂e Scope 1
  • 117 tCO₂e Scope 2
  • 1’587 tCO₂e Scope 3
  • 4 tCO₂e/u intensità emissioni
06 / Governance e modello di business

Qualità, affidabilità, flessibilità e tempestività.

Ferrovia

Traverse, pioches, morsetti, giunti e piastre plastificate per il settore ferroviario infrastrutturale.

Materiale rotabile

Assemblaggio e saldatura di componenti per carrozze ferroviarie, con competenze dedicate nella sede di Cadenazzo.

Energia e genio civile

Componenti per centrali idroelettriche, carpenteria metallica, strutture portanti e servizi di manutenzione specializzati.

07 / Prossimi passi

Obiettivi di miglioramento.

Il percorso CSR continua con obiettivi aggiornabili e misurabili nel tempo.

  • Rafforzare raccolta dati, monitoraggio e rendicontazione degli indicatori CSR.
  • Proseguire con efficientamento energetico e riduzione delle emissioni climalteranti.
  • Installare nuovi forni elettrici e valorizzare il recupero di calore nei reparti produttivi.
  • Consolidare benessere, sicurezza, formazione e comunicazione interna.
  • Mantenere un dialogo strutturato con clienti, fornitori, collaboratori e comunità locale.